Proponujemy wiele form i poziomów współpracy w zależności od potrzeb firmy, a także od skali projektu – wspieramy rozwój zarówno przedsiębiorstw rodzinnych, jak i wielkich korporacji.
Spotkanie z doradcą ICAN Institute, który zada wiele pytań w celu rozpoznania potrzeb rozwojowych firmy i zaprojektowania korespondującego z nimi planu współpracy. Efektem tego etapu jest umówienie spotkania z kluczowymi decydentami firmy.
Rozmowy kluczowych osób z firmy z ekspertami ICAN Institute nastawione na maksymalną koncentrację na problemach i wyzwaniach organizacji. W wyniku tej sesji zostają zmapowane wyzwania, które wymagają interwencji z naszej strony. Ustalimy również termin kolejnego warsztatu, tym razem z projektowania rozwiązań.
Sami nie dostarczymy wzoru na pokonanie problemów Twojej firmy – opracujemy go wspólnie podczas specjalnych warsztatów połączonych ze wstępną diagnostyką. W ten sposób przy projektowaniu rozwiązań uwzględnimy też spostrzeżenia i wiedzę organizacyjną najważniejszych menedżerów.
Za pomocą zaawansowanych narzędzi badawczych ICAN Research przeprowadzimy audyty, wywiady wewnętrzne i inne badania, które pozwolą nam szczegółowo poznać specyfikę problemów firmy. Wspólnie je omówimy i zinterpretujemy. Te wyniki w przyszłości umożliwią również ewaluację projektu.
Na tym etapie sporządzamy szczegółowy plan rozwoju firmy uwzględniający zaobserwowane nieprawidłowości i sugestie decydentów. Przygotujemy go w formie przejrzystego dokumentu wraz ze wstępnym harmonogramem działań do akceptacji.
Pomożemy wcielić w życie rekomendowane rozwiązania, dostarczając niezbędnego know-how pracownikom i – w zależności od formy współpracy – realizując powierzone nam zadania. Będziemy na bieżąco weryfikować poziom realizacji poszczególnych etapów i wspierać ich terminowy, sprawny przebieg.
Zmierzymy efektywność projektu na czterech poziomach z użyciem różnych metod zakładających rozłożenie pomiaru w czasie. Sprawdzimy, jaki zwrot z inwestycji osiągnąłeś w różnych horyzontach czasowych, a także – w zależności od tematyki projektu – jak wdrożone rozwiązania przełożyły się na efektywność pracowników, atrakcyjność firmy w oczach kandydatów czy wzrost sprzedaży.
Jesteśmy przekonani, że skorzystanie z naszych usług przełoży się na lepsze funkcjonowanie Twojej firmy. Nie ograniczamy się jednak tylko do deklaracji, lecz dajemy Ci na to konkretną gwarancję.
Jeśli po dwóch pierwszych krokach uznasz, że Twoja firma nie zyska na współpracy z nami, oferujemy Ci całkowity zwrot kosztów za executive briefing. Korzystanie z naszej pomocy nie wiąże się zatem z żadnym ryzykiem, jest za to wielką szansą na rozwój i rozkwit Twojej organizacji.
W ciągu dnia od wysłania wiadomości odezwie się do Ciebie konsultant rozwiązań biznesowych. Wspólnie opracujemy rozwiązanie, które przełoży się na kompleksowy rozwój pracowników Twojej organizacji.
